مدیریت میان مایه
درباره سایت
آخرین مطالب
- نسل زد (Gen Z) و تاثیر آن بر فرایند جذب منابع انسانی
- ویژگیهای مدیر منابع انسانی امروزی
- مدل شایستگی های حرفه ای مدیران منابع انسانی بر اساس SHRM
- نسل زد Gen Z و تاثیر آن بر فرایند جذب منابع انسانی
- انواع استراتژیها
- اجزای تشکیل دهنده ماموریت سازمان
- چشم انداز، استراتژی و تولید( محصول)
- تعریف استارت تاپ
- اهم ویژگیهای سیستمها ی پیچیده را از منظر علم سیستمها:
- دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی
امکانات وب
گاهی رهبر را فردی تعریف می کنند که در جایگاه قدرت قرار داشته و در قبال نتایج اقدامات افراد تحت مدیریت خود مسئول می باشد .
در صورتی که رهبری صحیح هیچ ارتباطی با جایگاه فرد در سازمان ندارد
افراد زیادی در دنیا وجود دارند که جایگاه رهبری ندارند اما در ت
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
عوامل مهم در رهبری را می توان به شرح زیر خلاصه کرد :
۱.شجاعت ادامه دار بر اساس شناخت از خویشتن و از افراد مقابل : پیروی نیست که بخواهد از یک رهبر فاقد اعتماد به نفس تبعیت کند. هیچ پیرو با هوش و با فراستی مدتی طولانی تحت تاثیر این رهبر قرار نمی گیرد.
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
رهبری پيشرو
با ويژگي هاي رهبري متولد مي شود.
در سراسر زندگي الگوهاي رهبري را ديده است.
در دوره ي فرارگيري ، بيشتر درباره ي رهبري آموخته است .
براي اينكه رهبر بزرگي شود مقررات خاص خودش رادارد .
رهبری آموزش ديده
در بيشتر زندگي اش الگوهاي رهبري را ديده
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
۱ باورها و فرضیاتمنابع انسانی مزیت رقابتی ایجاد می کندهدف مدیریت منابع انسانی تنها این نیست که کارکنان را ملزم به اطاعت کردن از قوانین و مقرراتنماید بلکه ایجاد تعهد در کارمند از اهم وظایف آن می باشدافراد شایسته را جذب سازمان نماید و آموزش و توسعه ده
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
انسان ها بعد از گذراندن دوره غارنشینی سه عصر را پشت سر گذاشته اند
1- عصر کشاورزی: حدود 3000 سال طول کشیده است
2- عصر انقلاب صنعتی: حدود ۳۰۰ سال طول کشیده است که با اختراع موتور بخار کارخانجات به وجود آمدند و مدیریت از این عصر به بعد به عنوان رشته مجز
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
در مرحله عمل مطالعه افراد انسانی را مطالعه رفتار سازمانی مینامند. رفتار سازمانی عبارت است از مطالعه منظم(سیستماتیک) عملیات، اقدامات، کار ها و نگرش های افرادی که سازمان را تشکیل میدهند.
در رشته رفتار سازمانی مطالعه منظم جایگزین قضاوت شهودی می شود،
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
هسته مرکزی سازمان های یادگیرنده بر اساس پنج ((فرمان یادگیری)) بنا شده است که میتوان آن را برنامه درازمدت مطالعه و عمل دانست.
شایستگی شخصی یا قابلیت های شخصی: یادگیری توسعه ظرفیت شخصی برای ایجاد نتایج مطلوب و محیطی سازمانی که در آن همه افراد برای توس
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
برنامه ریزی نیروی انسانی از مهم ترین وظایف مدیریت منابع انسانی می باشد و برنامه ریزی نیروی انسانی بخشی از برنامه استراتژیک سازمان می باشد و هدف آن تشخیص و تامین منابع انسانی مورد نیاز با توجه به تغییرات در آینده است
مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی
1
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
کنترل نوعی مقایسه و تطبیق بین آنچه هست و آنچه باید باشد را کنترل می نامند.
بر این اساس کنترل فعالیتی است که عملیات پیش بینی شده را با عملیات انجام شده مورد مقایسه قرار می دهد در صورت وجود اختلاف و انحراف بین آنچه باید باشد و آنچه هست نسبت به رفع و ا
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی
مدیریت فراگرد به کارگیری موثر و کارآمد منابع مادی و انسانی بر مبنای یک نظام ارزشی پذیرفته شده است که از طریق برنامه ریزی، سازماندهی، بسیج منابع و امکانات، هدایت و کنترل عملیات برای دستیابی به اهداف تعیین شده، صورت میگیرد(نمودار۱-۱). این تعریف پنج ن
برچسب:
نویسنده: آراد شجاعی